Wagner Siqueira

Afinal, as organizações não são morais!

Por em 11/12/2014
Afinal, as organizações não são morais!

A empresa não age de acordo com um dever moral, mas por interesse. Por mais síncrona que seja à moral, a sua ação não tem nenhum valor moral, já que realizada na realização primacial de seus interesses. Marx quis moralizar a economia, submeter a economia à ordem moral. É o que as empresas hoje... »

Tudo é permitido, mas nem sempre me convém

Por em 13/03/2014
Tudo é permitido, mas nem sempre me convém

Quando se renuncia ao “tudo é permitido”, por exemplo, ponto essencial das atitudes e dos comportamentos da “Geração 68″ ou da “Geração Anos Dourados”, coloca-se a questão de saber o que não é permitido. Perguntar o que não é permitido é colocar o problema dos limites das ordens. Não se trata, assim, de separar... »

A motivação para a realização

Por em 30/05/2013
A motivação para a realização

Quase todas as pessoas tendem a se autoperceberem como motivadas para a realização. Julgam-se empreendedoras. Mas é claramente necessário ter muita cautela com tais percepções. Afinal, virou lugar comum se falar todo o tempo do empreendedorismo como o diferencial competitivo indispensável para o sucesso na trajetória organizacional. O indicador mais relevante de uma atitude... »

A responsabilidade dos empregados nos Conselhos de Administração

Por em 09/04/2013
A responsabilidade dos empregados nos Conselhos de Administração

A participação de um representante dos empregados nos Conselhos de Administração de empresas públicas e nas sociedades de economia mista da União é resultado da Lei 12.353, de 2010. Os conselheiros representantes dos empregados têm mandato de um ano, com direito a reeleição, e não podem participar de discussões e decisões sobre assuntos que... »

A indústria dos diplomas falsos e requentados

Por em 23/03/2013
A indústria dos diplomas falsos e requentados

A reportagem-denúncia do "Fantástico" (Rede Globo) que foi ao ar no dia 17 de março mostra a facilidade com que diplomas falsos de 2º grau são comprados e expedidos em poucos dias, permitindo inclusive aos seus portadores a obtenção de registro profissional junto a Conselhos de Fiscalização Profissional. Mas essa prática é antiga, sob... »

Compras acima do preço de mercado, quem paga é a sociedade!

Por em 21/03/2013
Compras acima do preço de mercado, quem paga é a sociedade!

Uma recente auditoria do Tribunal de Contas da União (TCU) constatou significativas diferenças na tabela de materiais de construção, também conhecida como 'banco de preços', que o governo usa para definir preços máximos em licitações. Um em cada três itens está mais de 30% acima do preço médio praticado no mercado. Dados como esse... »

E para nós, brasileiros, nada?

Por em 13/03/2013
E para nós, brasileiros, nada?

Matéria da jornalista Bárbara Ladeia publicada pela "Exame.com", sob o título "Brasil é país mais difícil para contratação de expatriados", diz que o trabalho de estrangeiros por aqui é dificultado pela burocracia. A jornalista não revela em sua curta matéria as razões do governo brasileiro para essa postura, ao mesmo tempo que ignora as... »

Elementos essenciais do trabalho em equipe

Por em 20/08/2012
Elementos essenciais do trabalho em equipe

Uma equipe de trabalho possui elementos peculiares de atitude e de ação. As análises de seu desempenho, dos comportamentos de seus membros individuais ou dos resultantes do trabalho coletivo são bastante expressivas para a compreensão de sua atuação e de como deveria funcionar para tornar-se mais eficaz. Qualquer equipe tem um chefe, líder ou... »

Trabalho pode fazer alguém feliz?

Por em 07/08/2012
Trabalho pode fazer alguém feliz?

Stress, insatisfação, depressões, inseguranças, desajustamentos, vícios e até suicídios: o trabalho é uma fonte de infelicidade ou existem pessoas felizes com o que fazem nas organizações a que pertencem? Divino castigo ou fonte de plenitude da realização humana? Todo trabalho comporta em si mesmo uma dimensão de insatisfação. A realidade normalmente resiste á ação... »

Intenção x ação

Por em 19/06/2012
Intenção x ação

O líder que dedica seu esforço à concentração nas intenções ou nos desejos pavimenta uma larga avenida para o fracasso. Não creio que em gestão sejam as intenções a dimensão mais decisiva da ação gerencial. A ética da gestão não é a ética da intenção, mas sim a ética da responsabilidade, da busca permanente... »

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